【U8+案例】豫新热汽车管理科技有限公司

应用企业：

豫新汽车热管理科技有限公司

豫新汽车热管理科技有限公司（豫新空调）隶属于中国航空工业集团公司新航集团，公司秉承近五十年生产飞机座舱空调的技术和经验，与世界热交换技术发展同步，发挥在汽车空调冷凝器、蒸发器技术研发方面的优势，运用高水平的研发平台制造品质优良的轿车、微型车及卡车空调等系列车用空调产品。

公司的主营产品有空调系统、各式冷凝器，蒸发器、汽车水箱、等，供应神龙公司、厦门金龙、郑州宇通、等汽车厂家，以及柳工，厦工，徐工等大型工程机械集团。公司先后建立了上海豫新世通、长春豫新世通等子公司。

数字化转型动因：

• 随着公司发展，手工管理模式已严重阻碍公司成长速度；

• 现有系统模块缺失，执行力差，不能满足企业生产经营；

• 信息不畅通，不能得到有效共享；

• 信息流和产品流一致性、审批流时效性差；、

• 设计、生产、采购、销售、BOM 清单物料编码不一致，不完整，导致一物多码，账实不符。

总体应用流程：

• 从 EDI 自动下载订单到 U8+ 中的销售订单，再对订单进行评审，对评审后的订单进行 LRP 净需求运算，运算出生产计划和采购计划；

• 根据生产计划结合班产定额、交期及开工日期自动排班，给出生产排班建议，根据排班建议自动生成日生产订单；

• 建立双周计划模型，每周滚动，减少计划人为干预，实现系统自动调增调减；

• 对采购计划进行配额生单，生成采购订单，订单每天中午 13 点和 19 点自动发布至供应商协同平台（订单发布分为确认订单和执行订单两种，对有条件上协同平台的供应商发布确认订单，对无条件上协同平台的供应商直接审核后发布执行订单并发送邮件订单；

• 供应商在协同平台确认订单，交期与数量一致，系统自动审核，调整后需采购部进行审核确认后供应商才能执行 ASN 发货；

• 供应商到货后根据 ASN 及供应商条码扫描入库并关联执行采购订单；

• 车间根据日生产订单进行配额领料，完工后根据日生产订单入库；

• 条码装箱防错，根据订单打印产品条码，用于产品下线粘贴；并在客户系统中下载装箱条码，扫描装箱条码，系统解析出需装箱产品及数量，然后再扫描产品上粘贴的条码，产品与箱码产品一致可以正常装箱。

关键应用价值：

• 采购计划下达效率与准确率提高百分之50以上

• 供应商沟通效率提高百分之80 以上

• 采购人员缩减百分之30

• 通过条码应用物料及产品准确率达到百分之98

• 通过 ERP 与 PDM 集成，提高物料及 BOM 维护效率与准确率百分之99